Chef de projet sécurisation des musées et des collections H/F

Le service des musées de France élabore et met en œuvre, au sein de la direction générale des patrimoines et de l'architecture, la politique muséale du ministère de la culture. Organisé en deux sous-directions et doté d’une équipe de 65 agents, il exerce la tutelle des musées nationaux et des établissements d’enseignement et de recherche dans son secteur de responsabilité. Il est en charge, avec l’appui des conseillers musées des directions régionales des affaires culturelles, du contrôle scientifique et technique sur les 1200 musées de France que compte le territoire. Il est enfin le garant de l’application du code du patrimoine en termes d'enrichissement, de conservation et de valorisation des collections publiques confiées aux musées de France.

Au sein de la sous-direction des collections, sous l'autorité de la sous-directrice, l'agent(e) aura principalement à répartir son activité entre deux types d'actions.

1 – Elaboration d’une cartographie des musées en matière de sûreté, et contribution, pour le SMF, au groupe de travail « cartographie inter-services (monuments historiques, archéologie, archives, bibliothèque) des établissements à risque », piloté par la délégation à l’inspection, à la Recherche, et à l’innovation (DIRI).
Le candidat représentera le SMF et contribuera, au nom de celui-ci, au volet musée des opérations suivantes :

• conception du modèle de données qui sera nécessaire à la mise en place du « plan sûreté » annoncé par la ministre, en collaboration avec les autres services métiers, au sein du groupe de travail ;
• définition des critères de classement de l’existant ;
• établissement des critères de priorisation de l’attribution des crédits relevant du plan sûreté ;
• recueil de données concernant les musées par un travail transversal au SMF : bureau de l’inventaire des collections (prêts et dépôts), bureau de l’animation scientifique des réseaux (PSC, enquête annuelle des musées, etc.) ;
• alimentation de l’outil retenu.

2 - Elaboration d’un état global des inventaires, dans un premier temps dans les musées nationaux, qui pourrait permettre d’approfondir l’histoire des collections, de sécuriser les collections et donner lieu à une valorisation sous un format à définir. Ce travail viendrait nourrir le plan d’action de la mission provenance rattachée à la sous-directrice ainsi que le plan sûreté des musées.

Cet état des lieux et ce suivi comprendront notamment :

• un état des lieux précis, par établissement, de l’histoire des inventaires, de leur tenue, localisation, informatisation, impression règlementaire ;
• la conception d’un outil de suivi de ces inventaires afin de piloter des avancées significatives dans ce domaine, notamment en matière d’impression des inventaires nativement numériques ;
• la réalisation d'un plan de numérisation des inventaires clos et actifs, en particulier pour les inventaires des collections ayant fait l’objet de nombreux changement d’affectation (par exemple : Trocadéro, musée des colonies, musée de Marine du Louvre, MAAO, MNHN, musée de l’Homme, musée du quai Branly…

Forte expérience de conservateur / trice en musée, et en histoire des collections

Compétences techniques:

• Parfaite connaissance des musées, de leur cadre règlementaire et de leur fonctionnement, en termes de procédures et d’interlocuteurs dans le domaine concerné, bonne connaissance du ministère de la culture
• Excellente connaissance des réseaux
• Capacité à concevoir, faire évoluer et utiliser les outils de pilotage
• Maîtrise de la pratique des sources archivistiques
• Qualités rédactionnelles et d’expression orale

Savoir-faire:

• Vision analytique et prospective des évolutions de la politique des collections publiques
• Capacité à rendre compte à sa hiérarchie
• Sens de l'organisation et de la gestion des priorités
• Esprit de synthèse
• Capacités de coordination, de dialogue, de gestion de situations variées

Savoir être:

• Capacité à travailler de manière transversale et en réseau
• Qualités relationnelles et sens de la diplomatie
• Capacités d’adaptation et d’initiative
• Capacité à communiquer et à développer des partenariats
• Discrétion, rigueur et sens du service public