Cadre de santé H/F Equipe de NUIT

Hôpital Paul-Brousse  |  Titulaire, Contractuel, CDI

En Bref

  • Lieu de travail : VILLEJUIF
  • Catégorie : A
  • Date de publication : 13/01/2021
  • Salaire : Non communiqué

Employeur

GROUPE 

AP-HP. Université Paris Saclay
Hôpitaux Antoine-Béclère • Maritime de Berck 
Bicêtre • Paul-Brousse • Ambroise-Paré 
Sainte-Périne • Raymond-Poincaré

PAUL BROUSSE
12-14 avenue Paul Vaillant Couturier – 94800 VILLEJUIF
DATE DE MISE A JOUR Décembre 2019

INTITULE DU POSTE/ METIER
CADRE DE SANTE D’UNITE DE SOINS ET D’ACTIVITES PARAMEDICALES


STRUCTURE
PRESENTATION DU SITE


L’hôpital Paul- Brousse fait partie des Hôpitaux Universitaires Paris-Sud (AP-HP) avec l’hôpital de Kremlin Bicêtre et l’hôpital Antoine Béclère à Clamart. 
Situé à Villejuif (94), l’hôpital Paul-Brousse assure une prise en charge des pathologies hépato-biliaires (1er centre national de transplantation hépatique) et des maladies liées au grand âge (gériatrie aigue, soins de suite et de réadaptation, soins de longue durée). Il propose également une offre de soins spécialisée en addictologie, en psychiatrie ainsi qu’en hématologie clinique et en oncologie médicale et de SSR Adultes. 
Les secteurs en interface de nuit sont essentiellement des Départements Médicaux Universitaires(DMU)

  • DMU 6: Maladies et oncologie digestives, transplantations
  • DMU 1 : Médecine santé, territoires, gériatrie (SSR, SLD, UCC, USP Descartes et USP Montaigne)
  • DMU 11 : Santé mentale, d’addictologie, nutrition clinique
  • DMU 7: Métabolismes Immunités inflammation cancer, urgences Secteur de SSR Adultes
  • DMU 15 : biologie – Génétique PUI Secteur de Laboratoire de garde : Biochimie-Hématologie-Bactériologie
  •  DMU 14 Imagerie, médecine nucléaire pathologie
  •  La Chambre funéraire : bâtiment Moise Maïmonide


COMPOSITION DE L’EQUIPE DE NUIT :
 

  • 1 administrateur de garde sur PBR
  • 5 cadres de nuit, présents selon pôle et planning de garde :


LIAISONS
HIÉRARCHIQUE
 : 
 

  • Pour la régulation de la garde générale de nuit : Sous la responsabilité du Directeur des Soins, du Directeur du Site de Paul Brousse en lien avec l’Administrateur de Garde de PBR. 


FONCTIONNELLE :
Le Cadre Paramédical de Pôle de DMU, le Cadre Supérieur de santé, la Direction des Ressources Humaines, le service de Suppléance de la Direction des Soins.
Répartition des cadres de nuit et liaisons fonctionnelles :


Pour DMU 1 GERIATRIE :

  • 1 cadre référent pour les 9 secteurs du Bâtiment Maurice Deparis
  • 1 cadre référent pour les 5 secteurs du bâtiment Delarue et les 2 secteurs de soins palliatifs sous la responsabilité du Cadre Paramédical de Pôle, et du Cadre Supérieur de Santé Adjointe.


Pour DMU 11 :

  • 1 cadre référent sur les secteurs de Psychiatrie (1er étage : Lhermitte, Delay-Deniker RDC : secteur fermé Sigwald) sous la responsabilité du Cadre Paramédical de Pôle.


Pour DMU 6 : 
 

  • 1 cadre référent sur les secteurs d’oncologie 1er et 2e étage et le secteur d’hépatologie du bâtiment Fred Siguier
  • 1 cadre référent sur les secteurs du Centre Hépato-Biliaire : Réanimation, Chirurgie, Hépatologie sous la responsabilité du Cadre Paramédical de Pôle et du Cadre Supérieur de Santé Adjointe.


A l’extérieur du service : 
 

  • Administrateur de garde de PBR
  • Cadre de santé de garde générale et cadres de nuit des autres pôles

Sur site :
 

  • Ouvrier/technicien de garde / équipe de sécurité incendie/ équipe de sécurité anti malveillance
  • Les infirmier(e)s et aide-soignant(e)s des services de soins, le coursier de nuit
  • Les médecins de garde
  • L’équipe du bloc opératoire de garde
  • La coordination de greffe d’astreinte
  • Plateau médico-technique de garde : 
  • Sur site : médecin de garde biochimie et hématologie, manipulateur en électroradiologie


A l’extérieur de l’hôpital : 
 

  • Plateau médico-technique de garde : sur site BCT: laboratoires spécialisés, pharmacie
  • Plateau médicotechnique de garde des autres hôpitaux,

Société de transport urgent
 

  • Central des Ambulances de l’APHP
  • SAMU

Poste

Missions :

ACTIVITÉS

Mission transversale de garde générale
 :
 

  • Sous la responsabilité du Directeur des Soins, et en collaboration avec l’Administrateur de Garde, le cadre de santé de nuit est responsable de l’organisation de la coordination des soins et de l’animation des équipes. Il contribue à la permanence de l’encadrement.


En l’absence de cadre de nuit référent du pôle 
 

  • Assure la régulation des personnels en poste, seul ou après échanges avec les cadres référents de jour présents.
  • Intervient en appui lors de demande du médecin référent du pôle pour (formalités et information administrative et accompagnement des familles lors de différentes situations de soins : décès, de fugue, de transfert de service, de pôle ou d’hôpital, Recherche de Matériels ou médicaments spécifiques, situation d’urgence.
  • Il est le garant de la qualité, de la sécurité, et ce dans le respect des règles éthiques, des soins dispensés aux patients. 
  • Il participe aux projets de soins du service et du Groupe Hospitalier. Il contribue à leur mise en œuvre et à leur suivi.
  • Il intervient sous responsabilité de l’ADG, dans le cadre d’actions spécifiques de sécurité et de sauvegarde auprès des patients, des visiteurs, des personnels, des intervenants extérieurs : alerte sanitaire, alerte attentat, plan de secours
  • Il anticipe, si nécessaire, la réorganisation des secteurs, puis rend compte de toute anomalie ou difficulté dans l’organisation des services à l’ADG. Pour des raisons de sécurité, il propose de faire appel à une suppléance IDE ou AS le soir même (faute de possibilité de reploiement après avoir étudié toute les possibilités de redéploiement).
  • Il transmet par écrit une synthèse de l’activité de suppléance au responsable du SICS. Il notifie par mail au Directeur des soins, et aux cadre supérieur du secteur de soins ou au responsable du secteur logistique, administratif, de sécurité, concerné, des difficultés rencontrées et des actions entreprises.


Au sein des pôles respectifs :

Missions générales
Sous la responsabilité du Cadre Paramédical de Pôle et en partenariat avec ses collègues cadres, le cadre de santé de nuit est responsable de l’organisation et de la coordination des soins et de l’animation des équipes. Il est le garant de la qualité, de la sécurité, et ce dans le respect des règles éthiques, des soins dispensés aux patients. Il participe aux projets de soins du service et du Groupe Hospitalier. Il contribue à leur mise en œuvre et à leur suivi.

Missions permanentes :

  • Encadrement et management des équipes
  • Contribution et communication du projet paramédical du service ou de l'unité (en conformité avec le projet de soin du GH et les objectifs de soins du contrat de pôle), en liaison avec l'équipe médicale, le CSS et le CPP
  • Gestion directe des personnels paramédicaux du service ou de l'unité (planning, recrutement…)
  • Participation mensuelle au lissage des effectifs / mutualisation des moyens entre les services du site (du même pôle voire d’un autre pôle partenaire)
  • Répartition et gestion des ressources humaines et logistiques
  • Suivi et bilan des activités du service ou de l'unité (suivi de tableaux de bord déjà existants et/ou à créer)
  • Contrôle de la qualité, de la sécurité des soins et des activités paramédicales : procédures, protocoles, réalisation d'audits, suivi d'indicateurs, participation à la certification HAS (en lien avec la Direction des Soins et en fonction des directives nationales)
  • Coordination et suivi des prestations de maintenance et de logistique de tous les équipements médicaux en lien avec la Direction des équipements biomédicaux
  • Participation à l’élaboration du plan d’équipement et de travaux
  • Gestion de l'information relative aux soins et aux activités paramédicales
  • Identification des besoins en formation du personnel, suivi et évaluation des résultats
  • Accueil et organisation de l'encadrement des nouveaux personnels et des étudiants
  • Conseil, information, et formation clinique ou technique du personnel
  • Organisation de la formation clinique ou technique auprès des familles, des patients et des consultants
  • Veille professionnelle sur l'évolution de la santé, des professions, des techniques et du matériel en lien avec les Directions fonctionnelles
  • Contribution aux approvisionnements prévisionnels
  • Participation à la 1ère conférence de pôle de l’année d’ouverture du cycle de gestion
  • Pour les cadres du pôle MFADU suivi de la programmation hebdomadaire (staff opératoire) et journalière des activités du service ou de l'unité, prise en charge des urgences médicaux-chirurgicales et appel de transplantation Hépatique-Rénale-Pancréatique.


Missions ponctuelles 
 

  • Participation à des groupes de travail avec d’autres cadres de santé (dossier de soins, transmissions ciblées, douleur, hygiène, formation avec les instituts de formation)
  • Participation à des groupes de travail institutionnels du pôle, du GH, de l’APHP et/ou à des commissions
  • Contribution à la formation et à l’intégration des pairs, en lien avec le CSS et le CPP
  • Enseignements dans le service et/ou à l’extérieur


Evaluation
 

  • Entretien annuel d’évaluation conduit par le Directeur des soins, en présence le cas échéant du cadre supérieur de santé du pôle.



HORAIRES DE TRAVAIL
 

  • RESPONSABILITÉ de plusieurs unités de soins sur un pôle et garde générale sur Paul Brousse selon tableau de gardes
  • Amplitude de travail en 10h. 
  • Les horaires de présence sont fonction des présences de garde générale cadres de l’équipe de cadres de nuit.
  • 20H30 à 06H45 si positionnement de garde générale sur l’établissement
  • 20h45 à 06h45 en présence habituelle
  • Organiser une régulation des présences entre les cadres de nuit des différents pôles pour les congés et les week-end et jours fériés, durant l’année.

Profil

COMPÉTENCES REQUISES
SAVOIR FAIRE REQUIS

  • Concevoir et mettre en œuvre un projet de service ou de l'unité avec le corps médical, en liaison avec les projets du GH
  • Optimiser l'utilisation des ressources humaines et logistiques allouées au regard des variations de l'activité et des priorités
  • Organiser la répartition et la délégation des activités et des moyens du service ou de l'unité
  • Exploiter les tableaux de bord et les indicateurs de l'activité de la gestion économique de l'unité et de la qualité de la prise en charge des patients
  • Élaborer et mettre en œuvre des procédures et protocoles en application des textes réglementaires et des recommandations
  • Animer, mobiliser et fédérer une équipe
  • Conduire des réunions
  • Fixer des objectifs et évaluer les résultats
  • Résoudre les situations conflictuelles 
  • Élaborer et mettre en œuvre un projet d'accueil et de formation des nouveaux personnels et étudiants 
  • Identifier les informations pertinentes, choisir et utiliser des supports et des moyens adaptés pour communiquer
  • Travailler en réseau interne et externe au GH
  • Positionner le service au sein du pôle et rechercher les complémentarités.


CONNAISSANCES ASSOCIÉES

  • Exercice, organisation et actualités professionnelles 
  • Gestion des ressources humaines
  • Conduite de projet 
  •  Éthique et déontologie
  • Risques et vigilances
  • Techniques de communication
  • Démarches, méthodes et outils de la qualité
  • Gestion budgétaire


Le niveau des connaissances pourra être revu lors de l’entretien d’évaluation annuelle et en fonction de l’ancienneté dans le métier et/ou dans le service


QUALITÉ REQUISE

  • Maîtrise de soi, réserve et sens de l’autorité
  • Capacité d’adaptation
  • Capacité à se remettre en question
  • Disponibilité et écoute
  • Souplesse dans la gestion de son temps
  • Sens de la concertation, de la négociation (diplomatie) et de la communication
  • Autonomie dans la prise de décision
  • Esprit d’ouverture, esprit d’équipe, tolérance, équité, loyauté
  • Savoir fédérer une équipe et partager ses valeurs
  • Sens pratique et capacité de décision dans la gestion et l’organisation du service
  • Aptitude à déléguer, contrôler, optimiser les compétences de chacun pour induire le changement
  • Aptitude à rendre compte aux supérieurs hiérarchiques


PRE-REQUIS

  • Diplôme professionnel paramédical permettant l'exercice dans l'une des professions paramédicales
  • Diplôme de cadre de santé
  • Solides connaissances de toutes les dimensions du soin et des règles professionnelles, de la gestion des risques et de la protection des personnels
  • Connaissance en informatique (nombreux logiciels)

EXPÉRIENCE CONSEILLE
 

  • Expérience d'encadrement
  • Connaissance des différentes pathologies du service et des soins infirmiers spécifiques s’y rapportant
  • Expérience de formation
  • Expériences professionnelles diversifiées
  • Connaissances approfondies de l’outil informatique
  • Participation à des groupes de travail et/ou instances
  • Publication/recherche.


GESTION DE LA PREVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELS
Risques professionnels liés à l'activité :
 

  • Stress pouvant être lié au relationnel : agents – patients - entourage.

Mesures de prévention prises face à ces risques :
 

  • Formation et accompagnement à la prise de poste.
  • Démarches d’accompagnement déployées par le GH : formation continue, groupes d’analyse des pratiques
  • Managériales.


EVOLUTION DU POSTE ET DE SON ENVIRONNEMENT

Travail de complémentarité des compétences au sein des différentes structures du pôle
Accès aux formations institutionnelles et/ou de déroulement de carrières

 

Informations
employeur

PAUL BROUSSE
12-14 avenue Paul Vaillant Couturier – 94800 VILLEJUIF
DATE DE MISE A JOUR Décembre 2019

PERSONNE A CONTACTER : Me K. KARADENIZ Directrice des soins 01 45 59 33 47
Poste disponible : 1 MARS 2020

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Localité : Val-De-Marne