Chef de la mission du pilotage et de la performance H/F
CENTRE DES MONUMENTS NATIONAUX | Titulaire, Contractuel
En Bref
- Lieu de travail : Paris
- Catégorie : A
- Date de publication : 29/10/2024
- Valable jusqu'au : 07/12/2024
- Code postal : 75001
- Salaire : Non communiqué
- Référence : 2024-1579314
Employeur
Le Centre des monuments nationaux est un établissement public rattaché au ministère de la Culture et de la Communication.
Héritier de la Caisse nationale des monuments historiques et préhistoriques créée en 1914, il conserve, restaure, gère, anime, ouvre à la visite près de 100 monuments appartenant à l'État et répartis sur l'ensemble du territoire : Arc de triomphe, abbaye du Mont-Saint-Michel, château d'Azay-le-Rideau, alignements de Carnac… Tous illustrent, par leur diversité, la richesse du patrimoine français de toutes les époques !
Chaque jour, les missions de l’établissement sont menées à bien par 1350 agents permanents, exerçant plus de 70 métiers.
Le Centre des monuments nationaux s’est engagé dans une démarche proactive de prévention des discriminations. Celle-ci a été récompensée en 2018 par l’attribution du label Diversité.
Poste
Missions :
Sous l’autorité de la directrice administrative, juridique et financière, à la tête de la mission du pilotage et de la performance (MPP), vous concevez, mettez en place et faites fonctionner les divers outils de pilotage de l’établissement. Vous veillez notamment à leur optimisation continue.
À ce titre, vous assurez le lien avec la tutelle sur l’ensemble des aspects de démarche de performance.
Vous garantissez aux dirigeants de l’établissement la fiabilité des remontées d’information des services et développez la logique de pilotage par le résultat au sein des monuments.
Vous apportez votre expertise à la direction générale et aux services du siège sur les dossiers relevant de votre domaine de compétences.
Activités principales :
En tant que chef(fe) de la mission du pilotage et de la performance, et avec l’aide du contrôleur de gestion placé sous votre autorité :
Pilotage et stratégie :
- Vous animez et participez au développement de la MPP et de la fonction contrôle de gestion pour l’ensemble de l’établissement ;
- Vous élaborez et analysez les tableaux de bord de pilotage pour la direction générale, les services du siège et les monuments. Vous avez un rôle de soutien et d’alerte en proposant des analyses de résultats, d’écarts et de tendances ;
- Vous pilotez l’élaboration et le suivi du contrat d’objectifs et de performance (COP) liant l’établissement et ses ministères de tutelle ;
- Vous élaborez des notes et des bilans en fonction de l’actualité de l’établissement ;
- En qualité de « consultant interne », vous contribuez autant que de besoin aux travaux de réflexion stratégique sur le modèle de gestion de l’établissement ;
Comptabilité analytique et prospectives économiques :
- Vous élaborez les comptes analytiques en coûts complets par monument et par activité (ex post) et en proposez une synthèse permettant de suivre l’évolution du modèle économique du CMN ;
- Vous concevez des modèles destinés à évaluer la rentabilité économique des projets de l’établissement (ex ante) de manière à améliorer le développement commercial, marketing et économique du CMN. À cette fin, vous collaborez étroitement avec les directions (notamment la direction du développement économique et de la relation visiteur) et les monuments concernés ;
- Vous participez à la diffusion de la culture économique et de l’évaluation au sein du CMN, lors de session de formation notamment ;
Budget : Vous contribuez à la construction du budget en lien avec le département budgétaire et financier de la DAJF, notamment sur le volet des ressources propres ;
Statistiques :
- Vous garantissez la qualité des statistiques d’exploitation du réseau, en particulier celles relatives à la fréquentation des monuments et sites ;
- Vous assurez, en binôme avec le contrôleur de gestion, la remontée des statistiques de fréquentation au ministère de la Culture à échéance régulière ;
- Vous permettez à l’ensemble des directions d’accéder à ces données dans le cadre de leurs propres missions (exemple : intégration des résultats dans les communiqués de presse, élaboration du rapport annuel, analyse de la politique d’éducation artistique et culturelle, etc.)
Profil
Compétences techniques :
- Connaissances des finances publiques et de la réglementation financière et comptable applicable aux établissements publics administratifs (dont GBCP) : maîtrise
- Solide culture économique et commerciale requise : expert
- La connaissance du domaine patrimonial et touristique serait appréciée : pratique
- Parfaite maîtrise des outils informatiques (bureautiques, un niveau avancé sur Excel est notamment attendu) : expert
- La connaissance de l’outil de requête Business Object et du progiciel budgétaire et comptable SIREPA serait appréciée : maîtrise
- Très grande aisance avec les chiffres et la modélisation financière : expert
- La connaissance des techniques d’animation et de facilitation serait appréciée : pratique
Savoir-faire :
- Capacité rédactionnelle ;
- Esprit d'analyse et de synthèse ;
- Capacité à communiquer efficacement les résultats ;
- La maîtrise des techniques d’infographie serait appréciée.
Savoir-être :
- Rigueur ;
- Sens du travail en équipe ;
- Autonomie ;
- Réactivité ;
- Capacité de travail ;
- Force de proposition ;
- Capacités d’écoute et de dialogue liées à l'organisation en réseau de l'établissement.
Informations
employeur
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Premier réseau public français culturel et touristique avec 11 millions de visiteurs par an, le Centre des monuments nationaux (CMN) est dirigé par Madame Marie LAVANDIER, nommée Présidente par décret sur proposition du ministre de la Culture pour une durée de 5 ans, renouvelable.
Le Centre des Monuments Nationaux conserve et ouvre à la visite 110 monuments d’exception. Tous illustrent, par leur diversité, la richesse du patrimoine français et cela depuis 110 ans !
S’appuyant sur une politique tarifaire adaptée, le CMN facilite la découverte du patrimoine monumental pour tous les publics. Son fonctionnement repose sur ses ressources propres, issues notamment de la fréquentation, des ventes en boutique dans son réseau de librairies-boutiques, des locations d’espaces ou encore du mécénat. Fondé sur un système de péréquation, le Centre des monuments nationaux est un acteur de solidarité patrimoniale.
L’établissement a, par ailleurs, pour mission d’assurer la conservation, la restauration et l’entretien des monuments placés sous sa responsabilité.
Le CMN assure également une mission d’éditeur public sous la marque Éditions du patrimoine. Il contribue ainsi fortement à la connaissance et à la promotion du patrimoine.
Les monuments sont gérés par un administrateur avec, à ses côtés, une équipe dont les compétences portent sur les missions administratives et comptables, culturelles, éducatives, d’entretien, de développement
domanial, touristique et économique.
Les services du siège accompagnent les monuments pour le développement de ceux-ci sur un certain nombre de sujets clefs : développement économique, éditorial, parcours de visite, affaires domaniales et immobilières, maîtrise d’ouvrage, affaires juridiques, mécénats et partenariats, marchés et politique d’achat, ressources humaines, communication, agence comptable, ….
Dans le cadre de sa stratégie de Responsabilité Sociale des Organisations (RSO), Le Centre des Monuments Nationaux, dispose du double label :
« Label Egalité Professionnelle » et le « Label Diversité » L’Etablissement s’engage à promouvoir l’égalité professionnelle et la prévention des discriminations dans leurs activités de recrutement.
Une cellule d’écoute, d’alerte et de traitement est mise à la disposition des candidats ou des agents qui estimeraient avoir fait l’objet d’une rupture d’égalité de traitement : signalement-culture@conceptrse.fr
Ou avoir fait l’objet de discrimination : https://formulaire.defenseurdesdroits.fr/formulaire_saisine/
Parmi les services du siège, la direction administrative, juridique et financière (DAJF) est une direction composée d’une cinquantaine d’agents, organisée en trois départements et une mission :
• Le département budgétaire et financier est responsable de l’élaboration, du pilotage et l’exécution du budget de l’établissement ;
• Le département juridique et des affaires immobilières s’assure de la régularité des procédures de passation des marchés et effectue une activité de conseil juridique au service des directions et des monuments ;
• Le département des services généraux s’assure du bon fonctionnement et de la logistique du siège (Hôtel de Sully et bâtiment Domino) ;
• La mission du pilotage et de la performance est chargée du suivi et de l’analyse de l’activité de l’établissement à travers les données de fréquentation et de recettes notamment, afin d’accompagner la direction générale et les administrateurs des monuments. Elle fournit également son expertise et ses conseils dans le cadre de projets à caractère stratégique et/ou transversal.
Liaisons hiérarchiques : Directrice administrative, juridique et financière ; Direction générale
Liaisons fonctionnelles : Les équipes des monuments ; les directions du siège, notamment la DDERV ; au ministère de la culture, la DGPA et ponctuellement le secrétariat général.
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